市場分析：
    因經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，客戶改變以往的一些長期預(yù)測采購策略，下單更加靈活多變，希望交貨周期提前，MOQ減少，緊急小批量訂單急劇增長，呈碎片化下單趨勢。而客戶授權(quán)代理商或原廠因?yàn)榉N種因素?zé)o法給客戶做到配合，這時(shí)會(huì)很需要多品種小批量采購的打包商服務(wù)。

All-in-One打包服務(wù)：
    羅斌森電子有效捕捉到客戶這樣一個(gè)隨經(jīng)濟(jì)危機(jī)而產(chǎn)生的強(qiáng)烈需求，推出一個(gè)新服務(wù)項(xiàng)目：All-in-One打包服務(wù)供應(yīng)。
    我們改進(jìn)服務(wù)流程設(shè)置大客戶專員單獨(dú)服務(wù)一家客戶的打包供應(yīng)需求，最多可以整體提供給客戶近兩百顆料的長期備貨分批供應(yīng)能力，有效減輕客戶庫存負(fù)擔(dān)，并也提高了客戶同供應(yīng)商溝通效率，減少客戶溝通窗口，在大客戶做Vendor Reduction的過程中起一臂之力。在多變的電子市場中，供應(yīng)每個(gè)客戶幾百顆物料，很可能出現(xiàn)復(fù)雜問題，一定要配以公司嚴(yán)格的內(nèi)部管理制度：如完善的系統(tǒng)信息化，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)控制，專業(yè)的服務(wù)人員等。同一般單顆物料PPV項(xiàng)目服務(wù)有所區(qū)別，羅斌森電子致力于通過給客戶提供全方位All-in-one打包服務(wù)，成為客戶采購供應(yīng)鏈管理中必不可缺的戰(zhàn)略供應(yīng)商。